ĐHĐCĐ Vissan: Đặt kế hoạch lợi nhuận 156 tỷ, nâng cao 5%

0
164

Ông Văn Đức Mười, Tổng giám đốc Vissan cho biết trong năm 2016 Vissan chỉ mới sở hữu 6 tháng cuối năm hoạt động theo mô hình đơn vị cổ phần nhưng đã đạt kế hoạch marketing vượt mong chờ.

Lợi nhuận năm 2017 dự định 156 tỷ đồng

Sáng ngày 5/4/2017, Doanh nghiệp cổ phần Việt Nam Kỹ nghệ Súc sản (Vissan) đơn vị đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) năm 2017 tại TP.HCM.

Vissan bán cổ phần lần đầu ra công chúng ngày 7/3/2016 với khối lượng đăng ký gấp 5-6 lần và giá đấu thành công bình quân đạt 80.053 đồng/cổ phần, gấp 4,7 lần giá khởi điểm.

Ngày 26/3/2016, CTCP Dinh dưỡng Nông nghiệp Quốc tế (ANCO), 1 thành viên của Tập đoàn Masan, đã trở thành cổ đông chiến lược của Vissan. Ngày 28/5/2016, Vissan đã doanh nghiệp đại hội cổ đông thành lập và chính thức chuyển thành đơn vị cổ phần từ ngày 1/7/2016.

Tại ĐHĐCĐ năm 2017, ông Văn Đức Mười, Tổng giám đốc Vissan, báo cáo cổ đông về hoạt động kinh doanh năm 2016 và kế hoạch năm 2017.

Năm 2016, Vissan đạt tổng doanh thu ở mức 3.684 tỷ đồng, đạt 92% kế hoạch.

Lợi nhuận trước thuế đạt 148 tỷ đồng, vượt 19% kế hoạch.

Năm 2017, doanh nghiệp tiếp tục theo đuổi chiến lược theo hướng chất lượng an toàn thực phẩm, truy vấn xuất cỗi nguồn có sứ mạng với lại lợi ích cao nhất cho cộng đồng, quyền lợi rẻ nhất cho tổ chức và cổ đông.

Đơn vị đã đặt ra mục đích và kỳ vọng to có sản lượng heo bên vượt hơn 35% cộng kỳ, đạt 28.500 tấn, thực phẩm chế biến đạt vượt hơn 14,5% cùng kỳ, đạt hơn 19.760 tấn, tổng doanh thu 2017 sẽ là 4.545 tỷ đồng, tăng 23% cộng kỳ, lợi nhuận 156 tỷ đồng, tăng 5% cùng kỳ.

Cổ tức dự kiến chia năm 2017 ở mức 7%/mệnh giá.

Vissan là 1 trong những đơn vị tham dự bình ổn thị trường, giá bán giảm 5%-10% so mang giá của thị trường tuy với cạnh tranh về cân đối vốn và chỉ tiêu lợi nhuận, nhưng việc này sẽ sở hữu lại 1 giá trị nhãn hiệu cho Vissan.

Quý III/2017, Vissan dự định cho ra đời những sản phẩm: thịt heo thảo mộc, làm thịt heo không mang kháng sinh… Sản phẩm đã sẵn sàng nhưng vì tính pháp lý chưa có nên công ty chưa thể bán ào ạt trên thị trường, sẽ bán thí nghiệm ở VietGap.

Hiện, Vissan là một trong những doanh nghiệp dẫn đầu ngành thực phẩm, lĩnh vực hoạt động chuyên về sản xuất marketing giết tươi sống, đông lạnh và thực phẩm chế biến từ thịt.

Vissan giữ 65% thị phần xúc xích, 75% thị phần lạp xưởng, 40% thị phần hàng đông lạnh, 30% thị phần giò chả, 20% thị phần đồ hộp… Công ty cũng sở hữu hệ thống cung cấp đa dạng phong phú hơn có 130.000 điểm bán hàng trên toàn quốc.

Năm 2017, Vissan sở hữu chủ trương thực hiện di dời và đổi mới kỹ thuật nhà máy thịt mổ gia súc và chế biến thực phẩm Vissan.

Tổng mức đầu tư của dự án là 1.587 tỷ đồng, trong ấy cụm công nghiệp chế biến thực phẩm Vissan tại Long An là một.307 tỷ đồng. Văn phòng điều hành marketing của Vissan và những kho trung chuyển tại khu công nghiệp Tân Tạo là 279 tỷ đồng.

Nguồn vốn đầu tư: vốn chủ có của Vissan là 30%. Vốn vay từ ngân hàng hoặc những công ty khác là 70%.

Tại ĐHĐCĐ năm 2017, những cổ đông sẽ thông qua các tờ trình, trong đó có tờ trình về việc miễn nhiệm thành viên Hội đồng quản trị đối mang ông Văn Đức Mười do đến tuổi nghỉ hưu; tờ trình về miễn nhiệm thành viên Ban kiểm soát đối mang bà Hoàng Thị Kim Phượng.

Đàm đạo

* Năm 2017, Ban lãnh đạo Vissan đặt kế hoạch tăng doanh thu 23% và mức tăng 35%/năm trong thời kì đến là dựa vào nguyên tố nào?

Giải đáp cổ đông, ông Nguyễn Phúc Khoa, Chủ tịch Hội đồng quản trị Vissan cho biết, xét quy mô thị trường thì thị phần của Vissan đối sở hữu mảng tươi sống tại TP.HCM là to nhất. 1 ngày, thị trường tại TP.HCM tiêu thụ 12.000-13.000 con heo, riêng Vissan chỉ sản xuất được 1.500 con. Kênh phân phối của Vissan là siêu thị, cửa hàng nhân thể lợi, siêu ít sản xuất tại một số chợ truyền thống.

Năm 2016, mảng thực phẩm tương sống của công ty nâng cao 12%/năm, trong ấy giết thịt bò tăng 18%, giết thịt heo nâng cao 10%.

Trong 5 năm tới, đơn vị đặt mức nâng cao trưởng 35% về thị trường tươi sống và chiếm 40% thị phần mảng này.

Năm 2017, Vissan dự kiến tăng 14,5% về mảng chế biến để lấy lại thị phần đã giảm 18% trong năm 2016. Vissan thực hành phương châm “Chiếc gì của Cesar, trả về cho Cesar”.

Việc di dời nhà máy giết mổ mổ của Vissan từ TP.HCM đến Long An trong thời gian tới sẽ hoàn thành trong năm 2018. Trong đấy, đơn vị sẽ lắp dây chuyền mới với công suất 360 con heo/giờ. Do ấy, từ nay đến lúc hoàn thành nhà máy mới công ty vẫn hoạt động tại đường Nơ Trang Long (quận Bình Thạnh, TP.HCM).

* Cổ đông chiến lược là ANCO tương trợ Vissan như thế nào?

Trong 5 năm tới Vissan thực hành chiến lược từ nông trại tới bàn ăn (Feed-Farm-Food). Trong đấy, ANCO là những người hợp tác thiếu mảng ghép rốt cục: Food-Farm-Fo.

Vissan thiếu mảng ghép đầu, nên ANCO chiến lược sẽ lắp ghép vào mảng Feed mà Vissan còn thiếu.

Ông Nguyễn Ngọc An (ko kể cộng bên bắt buộc).

* Năm 2016, Vissan giảm đến 18% mảng chế biến là do đâu?

Giảm mảng chế biến là do giảm mảng chủ lực của Vissan là xúc xích. Năm 2016, Vissan bị nhiều áp lực về thông báo thị trường khi có thông báo ăn xúc xích bị ung độc. Thị trường to nhất là miền Trung lúc khu vực này gặp khó khăn.

Đại hội hợp nhất tân Giám đốc điều hành của Vissan là ông Nguyễn Ngọc An.

Kết thúc đại hội, những cổ đông đã phê chuẩn mọi các tờ trình.

Theo đó, thành viên HĐQT mới của Vissan là ông Huỳnh Quang đãng Giàu có tỷ lệ phiếu bầu hơn 90%.

Hai thành viên Ban kiểm soát mới là ông Lê Quang Liêm (tỷ lệ bầu 99%) và Phạm Hoàng Sơn (tỷ lệ bầu hơn 98%).

Tại ĐHĐCĐ năm 2017, Ban lãnh đạo của Vissan cũng bầu thêm những vị trí còn khuyết. Ông Văn Đức Mười sẽ thôi nắm giữ vị trí Giám đốc điều hành. Thay ông Văn Đức Mười là ông Nguyễn Ngọc An, tân Tổng giám đốc của Vissan nói từ ngày 07/4/2017.

Ông Nguyễn Ngọc An cũng nắm giữ vị trí Phó chủ toạ HĐQT của Vissan.

Tân Trưởng Ban kiểm soát mới của Vissan là ông Phạm Hoàng Sơn.

Hoàng Anh
* Nguồn: BizLive


http://www.brandsvietnam.com/12103-DHDCD-Vissan-Dat-ke-hoach-loi-nhuan-156-ty-tang-5

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here